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5月9日，集团公司总经济师孟春柳到六公司年产15万吨纳米磷酸铁锂正极材料项目召开经济管理工作交流研讨会，公司总经济师周鹏参加会议。
会上，在听取了项目经理对项目整体概况、项目策划及实施、过程成本管控、经济效益等方面的汇报后，集团企业管理部相关负责人及参会的二级公司总经济师展开了深入的交流和讨论。
孟春柳对项目策划“三级评审”的贯彻实施、经济管控等工作给予了肯定，并结合项目实际对经济工作提出指导意见，一是要继续发挥好深入调研、参观、交流学习的重要作用。二是要继续落实好项目策划管理工作，做实做细项目策划，抓好项目策划的落地、见效。三是要深入分析项目重难点，实现项目管理目标和管理行为的有机结合。四是要打破传统思维方式、勇于创新，做好分包策划，坚持质量管控出效益，严控工期出效益。五是开源是一种意识，节流是一种永恒，要注重全过程经济测算，持续动态管理，做到动态纠偏。六是坚持“效益至尊”，加快推进项目成本关门和项目结算办理。
集团企业管理部相关负责人，各兄弟单位总经济师、公司成本中心经理、烨阳新能源项目相关负责人参与本次研讨。
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